Roberto Ferrando, di Transversal Consulting, mi è stato presentato un anno fa da un amico imprenditore. La mia azienda stava affrontando una nuova sfida, ovvero l’acquisizione di una società. Era quindi necessaria un’operazione di riorganizzazione in tempi brevi, con l’architettura di un nuovo organigramma, l’adeguamento dei mansionari e l’implementazione di nuove ed efficaci procedure. Sin dal primo incontro con Roberto ho compreso che eravamo perfettamente allineati in merito ai tempi e alle modalità necessari al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Per tutta la durata della collaborazione ho potuto apprezzare la chiarezza, la rapidità e la validità della metodologia operativa applicate da Roberto e dal suo staff, riconoscendole come elementi distintivi della sua consulenza.

La nostra è un’azienda manifatturiera che opera nel settore meccanico, abbiamo ingaggiato Transversal Consulting con un obbiettivo ben preciso: diminuire la percentuale dei ritardi su data confermata. Roberto Ferrando e il suo staff si sono rivelate persone che lavorano con chiarezza, determinazione e profonda conoscenza dei processi, con l’aggiunta di una vasta rete di collaboratori in ambito informatico che hanno dato slancio alle attività avviate. In sintesi, Transversal Consulting è una società a cui si può affidare con fiducia un obiettivo da raggiungere. Il nostro progetto è ancora in corso ma sono certo che si concluderà a breve con successo.

Nella realizzazione della nuova struttura di magazzino, necessitavamo di avere una visione più moderna nella gestione logistica, siamo così entrati in contatto con il Sig. Ferrando con il quale, dopo un incontro in cui ci presentava il suo lavoro, abbiamo dato inizio ad un progetto di rinnovamento. Volevamo una nuova visione nei processi di picking e gestione delle referenze di magazzino, in particolare nella gestione dei codici UDI degli articoli, in modo tale da adeguare i nostri processi alle normative vigenti e prossime future. Di Roberto Ferrando ci ha colpiti in particolar modo la disponibilità, la capacità di semplificare cose complesse e soprattutto la gestione del lavoro non come consulente, ma come parte in causa. In parole povere, come uno di noi.

La nostra esperienza con Transversal Consulting è stata molto positiva, hanno compreso fin da subito la complessità del nostro settore, cercando di trasformare le sfide in opportunità. La loro squadra di esperti ci ha affiancato fornendoci soluzioni innovative che hanno migliorato il nostro approccio in area produttiva e logistica. La loro abilità nel personalizzare i servizi in base alle nostre esigenze è stata un punto di forza cruciale e la comunicazione è sempre stata tempestiva e trasparente.

Ho incontrato Roberto Ferrando di Transversal Consulting circa un anno fa, mi era stato raccomandato da un altro partner di fiducia. Relativamente alla riorganizzazione industriale e aziendale, Roberto ha dimostrato di possedere autenticamente la grande esperienza di cui ci parlava quando ci siamo conosciuti. In quell’occasione ci aveva raccontato il suo percorso, dalla “gavetta” nei magazzini fino alla responsabilità dell’intera area operations di realtà industriali complesse. Ritengo che la sua esperienza professionale gli abbia consentito di sviluppare sensibilità ed intuizione verso le persone ed una conoscenza approfondita dei processi organizzativi, logistici e produttivi... [leggi tutto]