Il nostro team
gente con le "mani in pasta"
Noi di Transversal Consulting proveniamo tutti da esperienze lavorative in azienda e sappiamo bene quanto le risorse operative possano essere resistenti al cambiamento, spesso vissuto come una complicazione ulteriore ai loro compiti.
Il nostro approccio mira a coinvolgere tutti gli attori in scena, a far loro comprendere passo-passo le motivazioni di tutte le modifiche operative ed i benefici che comportano per l’azienda e per loro stessi.
Siamo persone abituate a rimboccarsi le maniche e ad accompagnare il cliente anche e soprattutto nella delicata fase di concretizzazione delle nuove procedure identificate.

Roberto Ferrando
Team Leader, Consulente aziendale senior
Oltre 30 anni di esperienza maturata in azienda in ambito logistico e produttivo, in Italia e all’estero.
Ha guidato riorganizzazioni aziendali e implementato strategie, tecnologie e soluzioni digitali, ottimizzando processi e riducendo costi. Consulente e formatore, trasforma le performance operative.
SPICCATE DOTI ORGANIZZATIVE
APPROCCIO AL RISULTATO
Skills:
- Project manager con coordinamento e formazione dei team di lavoro
- Supporto strategico nell’introduzione di nuovi sistemi gestionali e dipartimentali (ERP, MES, APS, WMS, Business Intelligence)
- Industrializzazione di prodotto e di processo ottimizzando i costi di produzione
- Razionalizzazione dei processi logistici trasversali all’azienda (riduzione degli spazi, riduzione delle scorte, refilling/kanban)
- Supporto alla Direzione nella fase di cambio generazionale
Michele Bazzoni
Consulente aziendale
Ingegnere Industriale con 10 anni in Operations. Ha ricoperto ruoli manageriali in multinazionali e PMI, ottimizzando produzione, supply chain, qualità, IT e controllo di gestione.
SPECIALIZZATO IN:
- Ottimizzazione dei processi in produzione
- Supply Chain e Logistica
- Qualità: eliminazione difetti
- Gestione magazzino
- IT e Industria 4.0
- Innovazione e industrializzazione
- Controllo di gestione
- Acquisti e gestione terzisti
- Sicurezza e ambiente
Alessia Fioranzi
Consulente aziendale
Consulente Strategica con 15 anni di esperienza internazionale (Cina, India, Sud Africa, Europa, USA). Supporta sviluppo commerciale, marketing, controllo di gestione e riorganizzazione aziendale.
SPECIALIZZATA IN:
- Sviluppo commerciale
- Marketing strategico
- Controllo di gestione e Budgeting
- Risorse umane e riorganizzazione aziendale
Matteo Bertasini
Consulente aziendale
Ingegnere Industriale con 8 anni di esperienza in produzione.
Ha guidato ottimizzazioni nei processi, supply chain, innovazione e sicurezza, supportando il controllo di gestione in multinazionali e PMI.
SPECIALIZZATO IN:
- Produzione: ottimizzazione dei processi
- Pianificazione strategica della produzione
- Supply Chain/Logistica
- IT/Industria 4.0
- Innovazione e industrializzazione
- Controllo di gestione
- Sicurezza e ambiente
Francesco Luciani
Consulente aziendale
Professional Organizer Qualificato.
27 anni di esperienza in Customer Service e back office commerciale. Specializzato in organizzazione operativa, gestione del tempo e miglioramento della customer experience.
SPECIALIZZATO IN:
- Organizzazione e gestione efficace delle attività di back office
- Gestione del tempo in azienda
- Analisi e miglioramento della gestione della customer experience
Domenico Storti
Consulente aziendale
Fractional Manager con esperienza nella filiera metalmeccanica: da operaio a direttore e AD con gestione di un Gruppo di tre aziende.
Da 8 anni si dedica all’organizzazione aziendale, ottimizzando processi e risorse.
SPECIALIZZATO IN:
- Analisi e riorganizzazione dei processi aziendali
- Analisi costi
- Analisi e ottimizzazione delle risorse
- Pianificazione e miglioramento delle prestazioni dell’azienda
- Pianificazione e affiancamento dei passaggi generazionali
- Analisi e gestione dei conflitti
- Team manager
- Affiancamento alla proprietà nella gestione aziendale
Emanuele Bassi
Consulente aziendale
Con 13 anni di esperienza in Operations in PMI e multinazionali, supporta ottimizzazione di processi, industrializzazione, miglioramento logistico, manutenzione e pianificazione della produzione.
SPECIALIZZATO IN:
- Ottimizzazione dei processi, tempi e metodi in produzione
- Industrializzazione
- Miglioramento dei processi logistici
- Manutenzione
- Pianificazione della produzione
Il nostro team base viene integrato, quando necessario, da fidati professionisti in ambito:
Finanza e controllo
Amministrazione
Ufficio Tecnico
Vendite
Marketing e Comunicazione
Qualità
Sicurezza
Sostenibilità
Mental & Personal Coaching
Gestione del Personale